走进位于锦南街道福兴街的杭州创客门业有限公司生产车间,生产设备高速运转,在工人与机器的相互配合下,一块块板材就完成切割,之后经过封边、打孔等工序,便可以打包出库。创始人余孔华与产线工人仔细检查木板封边,不放过每一个瑕疵。“精品是企业生存下去的资本。”自从转型做全屋定制,余孔华的精品意识更强了。 创客门业落户临安是在2017年,公司主营多层实木木门定制。“多层实木门具有更加结实耐用,防水性更强的优势,加之当时临安地区实木木门定制的市场几乎空白。”正是看中这一点,余孔华就带着工人和设计师,边研究、边试验、边改进。不到一年时间,他就在临安市场上站稳了脚跟,年产值往七八百万“飙升”。 正当余孔华信心满满的时候,2020年初疫情来势汹汹,诸多行业受到影响甚至重创。余孔华也十分不安,担心刚从“襁褓”中走出的企业被击垮。奇怪的是,一直到去年上半年,公司的产值不降反增。“木门定制处于装修行业下游,不利因素传导慢,疫情的影响还没有得到反应。”余孔华解释道,家装是一个期限较长的过程,在惯性的作用下,公司依然在吃早几年的红利。 其实,2022年年初余孔华就在谋划产品转型。原因很简单,一是木门定制市场趋于饱和,二是全屋个性定制会成为新的热点。“我们在做木门的时候也深有感触,越来越多客户希望房门和家居能够‘门当户对’”。余孔华说,真正让他产生危机感是在去年6月份。“订单量逐步下降,直接减少了三分之一,如果再这样下去,企业生存都会是个问题,转型刻不容缓。” 当月,余孔华就开始压缩木门生产线,增加全屋定制生产线。从木门定制到全屋定制,不仅要面对转型的硬投入,设备更新、终端转型等各个环节都要“烧钱”,而且从产品解决方案到全屋解决方案的转变,是两种不同的思维模式。抱着“活下去”的心态,公司投入100余万增加新的机械设备,在机器换人上迈出重要一步。同时,增加了5名经验型设计师、3名安装工人、7名产线工人,于7月份组建了全屋定制团队,从设计、生产到销售“一条龙”。 靠着多年沉淀木门行业积累下的良好口碑,全屋定制服务一经推出就获得了客户订单。截至2022年年底,全屋定制的订单额就达到了600万元,超过余孔华的预期。“心理预期是四、五百万。”余孔华说,相比木门定制,全屋定制的客单价三五万起步,是木门定制的10倍。从企业角度来说,客单价的提高有利于生存。 当然,产品的质量还是最关键的。在这方面,余孔华舍得投入,引进精裁四边锯,让成品裁剪更加快捷和精准。“比如免拉手设计,看起来很简单,实际上需要借助设备不断去打磨,才能让工艺上更精细,细节上更人性化。”余孔华说。 记者了解到,到目前为止,创客门业中全屋定制的比例增加到了50%。在全屋定制的加持下,今年企业的销售额比去年同期略有增长,企业也逐渐从“活下去”过渡到“强起来”。“理想状态是全屋定制达到80%,定制木门作为配套。”在拼经济的浪潮中,余孔华始终保持谨慎,仍然在探索市场。“梦想是成为杭州市场的头部企业,产品上做到别人没有的我可以做,别人有的我要做到更专业。市场开拓方面,我们也有新的尝试,组建网络引流团队,在抖音、小红书等平台做推广,效果也不错,有订单进来。”
|